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    深圳市肯达信企业管理顾问有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:有限责任公司
    成立时间:2007
  • 公司地址: 广东省 深圳市 龙岗区 平湖街道 平湖社区 深圳市龙岗区平湖街道华南城华利嘉电子市场西1门2C071号
  • 姓名: 张芹
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  • 姓名: 张芹
  • 手  机:18025843054

BEPI认证咨询BEPI三大绩效级别详解 体系流程与实操指引

时间:2026-04-24点击次数:93

在**环境治理趋严、供应链可持续发展成为核心竞争力的背景下,amfori BEPI(商业环境绩效倡议)作为amfori旗下核心环境倡议项目,依托标准化的绩效评估体系与系统化的实施流程,助力企业破解供应链环境管理难题,推动供应链环境绩效持续升级。amfori BEPI通过明确的绩效成熟度级别,为生产商提供清晰的环境管理提升路径,同时构建“供应链图析-分析-改善-衡量”的闭环体系,确保环境管理工作落地见效、可追溯。本文系统拆解amfori BEPI的三大绩效级别核心要求、全流程体系架构及实操要点,结合amfori官方准则与平台操作规范,为企业参与amfori BEPI、提升环境管理成熟度提供全面、*的实操指引。
一、amfori BEPI 绩效级别:三层成熟度,**环境绩效阶梯式提升
amfori BEPI的核心目标是持续提升**供应链的环境绩效,为帮助生产商明确提升方向、稳步推进环境管理优化,amfori BEPI Assessment(评估)采用“基础-良好-良好”三个递进式成熟度级别,每个级别均有明确的核心要求与评估标准,层层递进、逐步升级,覆盖环境管理从合规到良好的全阶段,契合amfori BEPI行为准则中“持续改进”的核心价值观,与《联合国商业与人权指导原则》《经合组织跨国企业准则》等**公认原则保持一致。
(一)*1级:基础级(法律合规性)
基础级是amfori BEPI绩效评估的入门级别,核心定位是确保生产商满足环境法律合规底线,建立较基本的环境管理框架,为后续环境绩效提升奠定基础,具体核心要求如下:
1. 管理架构:建立基本的环境管理架构,明确各岗位的环境管理职责,制定基础的环境管理控制措施,确保环境管理工作有章可循、责任到人;
2. 员工培训:向企业雇员/工人全面提供环境、健康及相关危害的核心信息,并开展针对性培训,提升员工环境安全意识与自我防护能力,确保员工了解自身岗位的环境风险;
3. 合规达标:在amfori BEPI明确的环境绩效领域(EPA)中,严格遵守所在国家/地区适用的环境法律法规要求,杜绝出现环境合规性问题,守住环境管理的基本底线。
(二)*2级:良好级(改善)
良好级是在基础级合规要求之上,推动生产商实现环境管理的系统化改善,形成可落地、可优化的环境管理模式,具体核心要求如下:
1. 体系落地:制定完善的环境管理体系(EMS),且该体系能够有效运行,将环境管理融入生产运营全流程,实现环境管理的系统化、规范化;
2. 员工参与:鼓励现场工人积极参与环境问题管理,建立员工环境反馈机制,充分调动员工参与环境改善的积极性,形成“全员参与、共同提升”的环境管理氛围;
3. 标准契合:环境管理实践及绩效水平,符合**公认的环境管理标准与行业惯例,实现环境管理与**接轨;
4. 绩效提升:能够精准识别生产过程中的所有重大环境方面及潜在影响,并实施有效的管理措施;在预设的环境绩效改善目标方面,已取得明确的实际成果,实现环境绩效的稳步提升。
(三)*3级:良好级(良好实践)
良好级是amfori BEPI绩效评估的较高级别,核心定位是推动生产商成为供应链环境管理的成员,实现环境管理的前瞻性与**性,具体核心要求如下:
1. 利益相关者协同:联动价值链中的所有利益相关者(包括供应商、客户、社区等)共同参与,通过多方协作解决供应链中的重大环境绩效问题,推动供应链环境绩效整体提升;
2. 全域影响管控:突破生产场所直接环境的局限,主动考虑并评估企业运营对生产场所之外活动的潜在环境影响(如供应链上游原材料开采、下游产品废弃处理等),并采取针对性措施施加积极影响;
3. 良好实践**:在环境管理体系建设、环境绩效管控等方面,展现出行业良好水平;在达成预设环境绩效改善目标的基础上,实现**额绩效提升,成为行业环境管理的成员,为其他企业提供可借鉴的实践经验。
需注意的是,amfori BEPI绩效级别评估结果与平台自动计分相关联,不同级别对应不同的分数区间与报告有效期,其中良好级(对应评分较高等级)报告有效期通常为2年,为企业供应链合作提供更有力的支撑。
二、amfori BEPI 体系:闭环管理,推动供应链环境绩效持续优化
amfori BEPI构建了“供应链图析-供应链分析-改善-进展衡量”的全流程闭环体系,依托amfori可持续发展平台提供技术支撑,覆盖供应链环境管理的全环节,确保环境绩效提升可落地、可追踪、可衡量,同时契合环境尽职调查的核心要求,助力企业实现供应链环境管理的标准化与一体化。该体系与amfori BSCI(商业社会责任准则)形成“环境+社会”双轨评估体系,协同推动供应链可持续发展。
(一)供应链图析:精准识别供应链环境风险
供应链图析是amfori BEPI体系的基础环节,核心目标是全面掌握供应链各层次结构,精准识别、分析并管理供应链中的潜在环境风险。amfori鼓励参与者(零售商、进口商、品牌公司)首先邀请其一级生产商加入amfori BEPI平台,完成基础信息录入与绑定;在此基础上,要求一级生产商进一步绘制二级、三级生产商的供应链蓝图,实现供应链各环节的可视化呈现。参与者可通过amfori可持续发展平台的“供应链绘制”功能,查看供应链列表或图表,实现供应链可视化管理,同时可对供应链中的商业伙伴进行邀请、移除等操作,确保供应链信息的准确性与时效性。通过全链条图析,打破供应链信息壁垒,为后续环境风险分析与管控奠定基础。
(二)供应链分析:科学梳理环境管理现状
供应链分析是amfori BEPI体系的核心分析环节,核心依托amfori BEPI Self-Assessment(自我评估)工具,为环境绩效改善提供数据支撑,具体要求如下:
1. 强制性要求:自我评估是生产商参与amfori BEPI、着手处理环境问题的首要强制性步骤,不可跳过;
2. 填写规范:生产商需通过amfori BEPI在线平台,为每个生产场所单独填写一份自我评估问卷,确保评估信息的针对性与准确性;生产商可通过平台“我的生产场所”功能编辑场所详细信息,为自我评估做好准备;
3. 分析产出:自我评估完成后,将自动生成两份核心概览——一是与该生产场所相关性较强的4个主要环境方面概览,精准定位环境管理的重点与痛点;二是该场所的环境绩效概况及一系列核心环境数据概览,全面呈现环境管理现状。同时,生产商可通过平台查看自我评估结果,为后续改善提供方向。
(三)改善:精准推进环境绩效提升
改善是amfori BEPI体系的核心落地环节,核心是基于供应链分析的结果,为生产商制定可行的环境绩效改善路径,确保环境管理水平稳步提升。参与者(品牌商、进口商等)可根据自我评估生成的环境现状概览,结合生产商的实际运营情况,决策生产商启动环境绩效改善流程的后续步骤;amfori BEPI将持续更新一份改善选项列表,涵盖技术升级、流程优化、培训提升等多种改善方式,为生产商提供多元化的改善参考,助力生产商精准解决环境管理痛点,逐步提升环境绩效级别。生产商可结合自身情况,制定并实施整改措施,如升级环保设备、优化生产工艺等,同时建立环境管理团队、完善相关记录,确保改善措施落地见效。
(四)进展衡量:全程追踪,确保改善成效
进展衡量是amfori BEPI体系的闭环收尾环节,核心是对生产商的环境绩效改善进展进行全程追踪与科学评估,确保改善工作取得实效,具体实现方式分为两种:
1. 平台自主监控:生产商可通过amfori BEPI在线平台,实时监督自身环境绩效改善工作的进展,及时调整改善策略,确保改善工作按计划推进;参与者也可通过平台追踪合作生产商的改善进度,给予必要的支持与鼓励,推动生产商尽较大努力实现环境绩效提升;
2. 专业评估衡量:参与者可通过amfori BEPI Assessment(专业评估),衡量生产商环境管理的成熟程度。该评估由amfori BEPI官方认可的评估师完成,聚焦与生产商相关性较强的4个环境领域,对环境绩效进行全面审核与评分,较终推动生产商达到amfori BEPI三大绩效级别中的某一级别,形成“评估-改善-再评估”的良性循环。评估完成后,参与者与生产商可通过平台查看评估结果,下载报告摘要,为后续环境管理优化提供依据。
此外,amfori BEPI评估分为全面范围监控与聚焦范围监控两种模式,全面范围监控涵盖所有环境绩效领域,聚焦范围监控仅覆盖部分核心领域(其中环境管理体系为必含项),企业可结合自身风险情况与客户需求灵活选择。
三、核心总结
amfori BEPI通过“基础-良好-良好”三层绩效级别,为生产商提供了清晰、递进的环境管理提升路径,从合规底线到良好实践,层层**供应链环境绩效升级;同时,其构建的“供应链图析-分析-改善-进展衡量”闭环体系,依托amfori可持续发展平台的技术支撑,实现了供应链环境管理的全流程覆盖、全环节可控,确保环境绩效改善可落地、可追踪、可衡量。无论是生产商提升自身环境管理水平、争取更多合作机会,还是参与者(品牌商、进口商)优化供应链环境管理、降低环境风险,amfori BEPI绩效级别与体系都发挥着核心支撑作用。随着**环境监管的不断收紧与可持续发展理念的深入普及,精准把握amfori BEPI绩效级别要求、熟练运用amfori BEPI体系,已成为企业融入**供应链、提升核心竞争力的重要路径,助力企业实现环境效益、经济效益与社会效益的三重提升。

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